诚信、简约、结盟、双赢，这是我们的用人原则。
    公司总经理曾说：诚信是伍丰的基因，是伍丰以人为本的重要组成部分。简约是对人的尊重和体恤，结盟是平等、相互信赖和欣赏的具体演绎。
    伍丰人为拥有卓越的商业信誉而倍感骄傲。我们享有我们企业所享有的诚实和正直的信誉。希望您的个人品行能够与这种高标准保持一致。
    我们的“结盟”、“双赢”，是一种“整合”，整合人力资源、整合伍丰智慧的资源、整合伍丰品牌影响力的资源、整合伍丰产品的资源、整合一切有利于科技产业发展的资源。
    伍丰是个能激发潜能的地方。很多伍丰人在伍丰提升得特别快，因为我们有个毫无束缚的大舞台。我们相信这个双赢的舞台会越来越多地汇聚最好的人才，而借助伍丰这个舞台，通过您的辛勤耕耘，最终也会实现您的个人梦想。

    伍丰始终创造一种平等的工作环境和氛围，使员工的潜能得到更大的发挥，和企业共同发展。我们处在一个平等、尊重的人际氛围和工作环境，我们主管的威信来自他们的影响力和身先士卒，我们的主管通过帮助、培训来提高员工的各项技能，并潜移默化地影响其工作态度。
    我们倡导互帮互助。我们都是一个大的经济链条上的组成部分，大家的工作绩效和经济利益是通过链条整体运转体现出来的。伍丰的科研人、生产人和营销人是一个整体，是一个团队。
    通过创造这样一种氛围，使我们的员工感受到工作的愉悦和创业的激情，感受到企业、主管对他们的家庭、生活的无微不至的关怀，企业获得的每一份财富、每一项荣誉都是每一位员工的共同参与所致。

    我们的行业和产品决定了我们必须具备深厚的产品知识和专业技能。掌握色谱和其他实验室仪器知识和技术，当顾客购买了我们产品后，我们依然像当初对待客户一样，帮助他们解决问题，强化服务。这就要求我们做到真诚、周到、朴实和亲切，这也是我们的服务标准。作为实验室解决方案提供商，我们不断地挑战自己，使自己的职业生涯在伍丰的工作历程刻上深深的烙印。
    事实上，客户可以解雇我们公司的每一个人。客户不只是那些购买我们产品的人，而是指与我们接触的每一个人。如果电话铃响了，打电话的人就是一位客户；如果您的同事请您帮忙，他们也是您的客户。

    主管就是影响力，主管权力并不代表发言权，要善于沟通。伍丰人看重的是集体的智慧、信息的整合、独立的思考和灵感的闪现。我们相信我们的管理方式之一就是为每一位同事服务，为每一位同事取得成功而创造机会。
    伍丰的主管在任何时候都会严于自律，作好表率，他们承担着比您更重要的责任和工作，也时时刻刻接受您的建议和善意的帮助。
    每一位同事都是一位主管。比如：您可以协助同事工作，在会上帮助做出决定等。
    我们正在并将持续不断地使每一位主管意识到：作为主管，应该与员工同甘共苦，心灵相通。

    我们也把员工当作公司的内部客户。公司在每年都将定期地开展员工满意度调查。参与讨论对上级主管、对公司的后勤服务、工作安排、晋升调职、管理方式中存在的不满和问题。只有员工对公司满意，他们才能使客户满意。您才会带动您周围的同事也象您一样去工作。这就是我们工作的意义和回报。

    意志力是伍丰重要的精神资本。伍丰创业人具有强大坚定的意志及理想激情，敢于建立远大目标，胸怀对大事业的强烈欲望，对困境逆境和失败永不妥协、永不退让的斗志。这些持久的坚强韧性、毅力构成了伍丰与众不同的独特资源。

    沟通是我们成功的一个重要组成部分。分享信息可帮助我们大家在一起工作，使我们公司朝着正确的方向前进。
    大多数同事都了解我们的产品、技术、销售目标以及每一项工作对于我们实现那些目标产生的影响。这正是我们彼此信任的重要基础。我们在分享信息的同时，有义务对外界保守公司机密。我们分享的许多信息，比如利润幅度、销售额、成本、专利以及新技术等都是保密的。我们应使这些信息只在公司内部流通，保持我们的竞争优势，做到这一点要取决于我们每一个人。因此，如果您将机密透露给外人，这将是违反公司规定的行为